为进一步提升企业精细化养护管理质量，近日，沈阳市绿化造园建设集团有限公司以沈阳桃仙国际机场公共区环卫保洁服务项目为现场教学点，组织开展实地参观学习培训活动，通过“沉浸式”观摩、“案例式”讲解，推动绿化养护管理观念从“预见式”向“预防式”“规划式”深度转变。

培训活动聚焦 “环卫绿化一体化管理” 标杆场景，将桃仙机场公共区环卫保洁服务项目作为“活教材”，围绕三大核心议题展开实地教学：

任务聚焦，明确管理重点

培训结合机场公共区人流密集、环境要求高的特点，现场讲解项目在实施中如何划分“重点养护区”与“自然养护区”，通过“主次分明、轻重有序”的任务拆解，实现环卫保洁与绿化养护的高效协同，为参训人员清晰呈现“一体化管理”的落地逻辑。

技术落地，破解实操难题

针对“精野结合”养护模式的实践应用，以机场项目中的绿化区域为案例，现场分析如何平衡“精细化修剪”与“自然野趣保留”—— 例如在乔木养护中，既通过精准修剪保障通行安全、景观整洁，又为灌木、地被保留适度自然生长空间，降低养护成本的同时提升生态效益。

细节教学，攻克技术痛点

培训团队带领参训人员深入项目各养护区域，围绕树木修剪的造型把控、杂草控制的“疏密有度”、园林设施与环境的 “消隐融合”等实操技术，通过“现场示范 + 互动答疑”的方式开展教学。观摩人员对照项目现场的养护成果，直观学习树木修剪的工具选择、杂草防除的药剂配比、设施维护的隐蔽化处理等实用技巧，将理论知识转化为可复制的实操经验。

此次实地观摩培训，让参训人员通过“看得见、摸得着”的现场案例，深化了对精细化养护、“环卫绿化一体化”“精野结合” 等理念的认知。下一步，沈阳绿化集团将持续以 “实地培训、标杆引领、考核激励”等硬核举措为支撑，全面提升精细化管理水平，在质量把控、成本优化、成效提升上精准发力，加速推动养护管理观念转变，为集团高质量发展筑牢养护管理根基。